【找出感覺，問題就解決】

『情緒隱藏的越深，強度就越強。』
　
每對夫妻都有衝突。常見的錯誤，是試圖強要配偶用我的方式去看世界。「只要他肯想一想，我知道他會同意我，我的方式比較合理。」問題在於一個人認為的合理，對另一個人來說常常是沒道理。

每個人都是獨特的個體，我們要能欣賞這些差異，而不是讓差異隔絕彼此的關係。我們要能允許人的看法不同，並且在差異中找到共同的目標。
　
解決衝突需要尊重配偶的感覺和想法，不是指責；目的不在於證明配偶有錯，而是尋求「心與心的交流」，當心有連結，就能共鳴，也就能夠團隊合作。

彼此不必為了化解衝突而勉強同意，只需找到對方正確的感覺，了解彼此的不同，就能找出可行的解決辦法。
　
複誦對方的最後一句話，然後說出對方現在可能的感覺，是個好的開始，把焦點放在讓對方知道：「我聽到也聽懂你的意思，也因為了解你的感受和期待，我願意做什麼調整。」

這樣就把焦點放在「對方」這個"人"的身上，而不是「自己」努力想要解決的"事情"。

從理解心情到解決事情，從解決事情到擴大視野，就能在彼此差異中，用更多的觀點、更大的愛，彼此包容與欣賞。這樣在彼此的關係中，就能減少衝突，享受關係。

延伸閱讀：

更廣角的心

內在剛強使外在溫柔

【提升聆聽人心的能力】

【投入所相信的領域】林書豪加入新NBA球隊，心態上就像投入一家新創立公司

林書豪最近7/20在被問到為何選擇籃網時，用以下的語言圖像比喻他所做的選擇。這些語言圖像使用到日常生活與過去的經驗，讓我們一起看看他所分享精彩的比喻...

在成為自由球員時，我將自己當成要投資於一家新創立的公司。你不需要在意它當時有什麼產品。產品固然重要，但你卻是投注於創業者。你是投注於創業者的能力，因為你會發現在經過一個發展歷程之後，最終產品會有很多的改變。這種情形在新創立的公司當中很常見，而我認為籃網就是如此。
我是投注於一些人身上，我押注在Kenny教練身上，我押注在Sean總經理身上，我押注在我自己，我押注在洛佩茲身上，我押注在我對籃網的感受。
如果我不認為籃網可以朝著我希望的方向前進，我也不會簽約。當下呢？如果你回顧上季，我們並未達到我們的期望，但這是一個過程也是一個挑戰。
重點是我相信這些，我相信我們的能力。我們都知道我們還沒做到，但這就是我們要做的。

反思～
的確，如果我不認為我所投入的領域，可以朝著我希望的方向前進，我也不會投入！我們總是先在心靈裡面看見目標，然後相信會有好事發生，接著勇敢的行動，等著上帝一起在其中行神蹟。

神蹟往往就是在於我們肉眼還沒看見，但內心的眼睛已經看見，並且充滿信心相信，於是我們給自己挑戰比自己稍微大一點的目標，然後我們邀請比我們更大力量的上帝參與，然後，我們就等著看神蹟發生。

這就是林書豪生命的典範，也是我們生命要持續操練的操練。

讓我們一起為林書豪代禱，祝福他透過籃網隊，在NBA掀起新一波神同在的旋風，用愛熱愛耶穌的生命，影響全世界。

Jeremy Lin and the 'NBA team as a start-up' mentality

By Net Income @NetsDaily on Jul 20, 2016, 5:35p 65




Brooklyn Nets

Of all the things Jeremy Lin said Wednesday at his (and others') introductory press conference the one that most caught our eye was his comparison of theNets to a Silicon Valley start-up. He made the comparison when asked why he chose the Nets.

Not the kind of analysis you'd expect from a typical NBA free agent but then, Lin is from North California, the incubator for so many startups, and a Harvard grad with a degree in economics. And the more you think about it, the more it rings true.

The Nets have only been in Brooklyn a few years and in their new space a few months. They have gathered talent from around the world and have an "angel investor" in Mikhail Prokhorov. Of course, not all start-ups are successes. Few are Google or Apple.

Those that do succeed attract other talent, other "investors." Oh yeah, they produce a better product, too.


(Thanks to Andy Vasquez for the transcript)

轉載自網站～

http://www.netsdaily.com/2016/7/20/12242284/when-an-nba-team-is-like-a-start-up

延伸閱讀：

不斷突破的豪生命