2012年8月6日 星期一

神同在的吸引力





神啊~~
誰能使你來到我心裡?
擄掠我的心,
使他著迷,
以至於我忘記我的敗壞,
而牢牢抓住你,
成為我此生的至寶。~(奧古斯丁)
願神的同在、神的慈愛充滿我心,使我忘記自己的敗壞,而牢牢抓住

Father thanks to you

You gave me life, 
Gave me your heart.
 Your shoulder when I needed to cry. 
You gave me hope when all my hope is gone. 
Wings so my dreams can fly. 
My love for you will live in my heart. 
Until eternity's through.... 
I see your smile in the eyes of my child. 
I am who I am, 
Father, Thanks to you. 

You gave me your word, 
Gave me your voice. 
Gave me your everything, 
Each breath of your life. 
You believe when I can't remember how. 
You teach my faith to survive.

You are my Father.

2012年7月1日 星期日

神是掌管萬有的神


神是掌管萬有的神
2012/7/1
Stephen
詩篇74:16 白晝屬你,黑夜也屬你;亮光和日頭是你所預備的。
詩篇74:17 地的一切疆界是你所立的;夏天和冬天是你所定的。
我們都知道,前一陣子氣象局很辛苦,因為不斷有戲劇化的天氣變化,雖然人能夠預測氣候(超級電腦http://news.cnyes.com/Content/20110621/KDXG1EO9E4L7N.shtml),但只有神能掌管天氣。這段經文告訴我們~白天黑夜、亮光日頭、地的疆界、春夏秋冬,萬物都在神的掌握之中!

在舊約中記載,以利亞禱告天不下雨,就三年六個月不下雨,時候到了神告訴他我要降雨了,他就求告神,神就賜下大雨,他在一天當中轉化整個國家,使所有人知道耶和華是真正的神。這讓我們真實的明白,萬物所有的資源都是從神而來,透過禱告,神能使四季、氣候、一切的資源在一瞬間變化。

神看重我們每一個人大大小小的禱告,一個禱告能夠讓一個國家一夕之間完全的翻轉。
神也看重我們每一個人大小小的奉獻,一個奉獻能夠讓我們的生命轉化像耶穌,震撼整個世界。今天讓我們繼續用信心來奉獻,一起透過奉獻來敬拜我們的神。

服事可以不流淚----与神独处的藝術


服事可以不流淚

[轉貼] 服事可以不流淚----与神独处的藝術
 桑戴‧阿得拉加(Sunday Adelaja)牧师个人每月有一周与主独处。每年有两次率一千领袖上山退修十日,每天祷告18小时, 三十三歲,已建立蘇聯最大的教會,三十五歲,建立歐洲最大的教會..  
            引言:最近有二本書很暢銷,是由奈及利亞黑人牧師桑戴‧阿得拉加(Sunday Adelaja)牧師所寫。一本是《讓你的教會轉化世界》,一本是《服事可以不流淚》。他曾經在烏克蘭的首都建立了歐洲第一大教會,一九九四年開始的時候只有七個人,經過八年的時間,已有三萬名會友,同時在四十個國家中,拓植了超過六百間教會。三十三歲,已建立蘇聯最大的教會,三十五歲,建立歐洲最大的教會,寫了五十多本書。有人說:「要牧養這麼大的教會一定很辛苦。」但他說:「擔子很輕省,簡直就像在度假,靠著禱告,就能辦到。」他的事奉充滿了喜樂與活力,而非痛苦的淚水。他說:「人若是與神擁有一對一的親密關係,人若是知道藉著禱告突破困境,人若是明白如何等候神,那麼他不可能沒有明顯的成功。」
 一、掃羅的失敗─不能等候
        「以色列百姓見自己危急窘迫,就藏在山洞、叢林、石穴、隱密處,和坑中。有些希伯來人過了約但河,逃到迦得和基列地。掃羅還是在吉甲,百姓都戰戰兢兢地跟隨他。掃羅照著撒母耳所定的日期等了七日。撒母耳還沒有來到吉甲,百姓也離開掃羅散去了。掃羅說:把燔祭和平安祭帶到我這裡來。掃羅就獻上燔祭。剛獻完燔祭,撒母耳就到了。掃羅出去迎接他,要問他好。撒母耳說:你做的是什麼事呢﹖掃羅說:因為我見百姓離開我散去,你也不照所定的日期來到,而且非利士人聚集在密抹。所以我心裡說:恐怕我沒有禱告耶和華。非利士人下到吉甲攻擊我,我就勉強獻上燔祭。撒母耳對掃羅說:你做了糊塗事了,沒有遵守耶和華─你神所吩咐你的命令。若遵守,耶和華必在以色列中堅立你的王位,直到永遠。現在你的王位必不長久。耶和華已經尋著一個合他心意的人,立他作百姓的君,因為你沒有遵守耶和華所吩咐你的。」(撒上十三:6-14)
           掃羅等了七天,等不及先知撒母耳來獻祭,就做一件只有先知才能做的事,他越俎代庖,替撒母耳獻祭,因此使神大大生氣,也丟了作王的資格。 耶穌同樣責備門徒不能等候他的到來。任何領袖、牧者、小組長,在神工作上的第一優先,就是花時間與神獨處,並且學會等候他。
           禱告要恆切,禁食也要恆切,安排時間與神獨處也要恆切,讀神的話語也要恆切。
          桑戴牧師有位好妻子,假如牧師少花一些時間禱告,或在某個月裡沒有離開家去與神獨處,她就會把他推出家門。她知道如果牧師與神的關係越不親密,到最後她就有越多的麻煩。「當你與神獨處之後回到家,就會像是個天使,會變得更加仁慈溫和;更加慈愛寬容,就像變了一個人似的。」
          南韓每個教會都有自己的禱告山,不只是牧師,會眾也去,隨時想去都可以,那就是為什麼他們的教會有明顯增長的原因。1953年,南韓基督教人口少於百分之一,全國幾乎全是佛教徒,但有一個既不是牧者,也未受過聖靈洗的男人,開始每個月到山上禱告,他蓋了一間無人打擾的小房子,神開始進入他的生命中,於是他放棄他的事業而成為一位牧師。他所牧養的教會經歷了快速的成長,他就開始鼓勵他的領袖與他做同樣的事,不久,全教會的會眾也開始花時間與神獨處,現在韓國人百分之廿五至卅是基督徒。這個國家也從貧窮邁向富有。
           桑戴牧師因為與神獨處,直接聽祂說話,可以預先知道教會裡發生的每一件事,也知道教會的事情將會如何發展,即使他的兒子才四歲,女兒才二歲,他已知道兒子女兒廿歲時將作什麼。
二、肉體會尋找其他的代替品,魔鬼經常會給你另一條出路。
          掃羅的錯,在於他等候的時間不夠久。當我們不能在隱密處等候神的臨到,會有什麼事發生?肉體會尋找其他的代替品,魔鬼經常會給你另一條出路。掃羅因著撒母耳久候不到,便在祭壇上取代撒母耳的位置,同樣的事也經常發生在我們身上。當神沒有在教會彰顯祂自己時,我們就會自尋出路─彰顯自己、表現自己的組織能力。我們的替代品是屬肉體的,掃羅取代了撒母耳,他自行拿起聖物獻上燔祭,而我們也做同樣的事情。我們自己負起服事上的重擔,取代了神的地位;是我們自己要去背負這個重擔,神的原意卻是要呼召我們卸下這個重擔給祂,好讓我們從軛下得釋放。
 三、祂的軛是容易的,擔子是輕省的。
        「凡勞苦擔重擔的人可以到我這裡來,我就使你們得安息。我心裡柔和謙卑,你們當負我的軛,學我的樣式;這樣,你們心裡就必得享安息。因為我的軛是容易的,我的擔子是輕省的。」(太十一:28-30) 當神的豐盛臨到時,我們的服事就會變得輕省,那是一種祝福與喜樂,而不是一種負荷和重擔,服事神變得容易與享受。你要迫不及待地想要與祂會面。祂自己背負了這個重擔,挪去所背的問題和紛爭。當我們與神獨處之後,就會覺得自己是這世界上最喜樂,最無憂無慮,最沒有重擔的一個人。
          康希牧師講道很精采,但有一句話是我印象最深刻的,康希牧師說:「我從來不擔心任何事情。」桑戴牧師曾為婚姻的伴侶禱告六年沒有結果。有一天,神感動他要寫下十點,他在一年之內就找到了這個神命定要給他作妻子的人選,她完全符合那十個條件。桑戴牧師的名言:「有一件事勝過這世上任何的事,就是神不要你為祂擔憂。」
四、讓神來帶領,這就是服事不流淚的方法。
        「若不是耶和華建造房屋,建造的人就枉然勞力;若不是耶和華看守城池,看守的人就枉然警醒。 你們清晨早起,夜晚安歇,吃勞碌得來的飯,本是枉然;惟有耶和華所親愛的,必叫他安然睡覺。」(詩一二七:1-2) 你要服事神就必須讓神來帶領,這就是服事神的辦法;服事神的人是不會被問題壓垮的,祂要親自成就和好的工作,你只需要「站在一旁」。 這是神的作為,絕不是我們的。掃羅確實等候神整整七天之久,但他並沒有一直等到神人來到。這就是問題所在。他或許有百分之九十的順服,卻不是百分之百。
          當你沒有與神相交,你就會用肉體的方式來服事神;但神不要我們以肉體的方式、靠自己的力量來服事祂,他不要我們用自己的能力去建造祂的教會;祂不需要那樣的教會,祂不需要靠人的努力去建造教會。
           桑戴牧師在一九九六年開始安排時間與神獨處,禱告時間長達十至十八個小時,一面讀神的話,一面尋求神的面,一年後,開始經歷到嚴重的問題,似乎整個魔界都起來攻擊他們的教會,然而兩年後,教會就到五千人,再過三年,也就是教會成立八年的時候,人數已達一萬七千人,這樣的結果並不是因為他做過什麼事,他根本什麼也沒做。每一件事都是神親自做成的。他只是做神告訴他該去做的事,所以當他做某些事的時候,就能直接擊中紅心。別人需要兩年才能做成的事,他在兩天之內就完成了,因為神給他超自然的知識,所以他總是快樂的。他明白一個人愈是被神高舉,魔鬼的攻擊和毀壞就愈厲害,唯一有效的保護就是我們與神之間的關係。
五、總要儆醒禱告,免得入了迷惑。
        「耶穌回來,見他們睡著了,就對彼得說:西門,你睡覺嗎﹖不能警醒片時嗎﹖總要警醒禱告,免得入了迷惑。你們心靈固然願意,肉體卻軟弱了。耶穌又去禱告,說的話還是與先前一樣。」(可十四:37-39) 試探就在我們的四周,所以要儆醒、禁食、禱告、等候神。耶穌是神的兒子,是三一真神的第二位,為什麼祂還需要禱告、禁食,花時間與神同在?因為祂知道在這樣的相交中所隱藏的大能,我們每個人和主耶穌相比,仍然差得很遠,我們若沒有花時間與神獨處,還能做什麼事呢?我們怎能不親近神呢?我們無法不帶著神的能力去做神的工作。
 六、親近神時,神裡面所有的能力、恩典與恩膏就可以被釋放出來,供應我們所需。
        「耶穌被聖靈充滿,從約旦河回來,聖靈將祂引到曠野。」(路四:1)祂的名聲傳遍了加利利,祂大有能力,廣行神蹟。桑戴牧師說他從來不求能力,只是花時間與神獨處,並且單單的放鬆自己,然後,當他回到家,就感覺到在他裡面有一種不同的能力,一種不同的權柄。神總是公開的賞賜人,你在暗中的禱告,祂在明處報答你。「你們禱告的時候,不可像那假冒為善的人,愛站在會堂裡和十字路口上禱告,故意叫人看見。我實在告訴你們,他們已經得了他們的賞賜。你禱告的時候,要進你的內屋,關上門,禱告你在暗中的父;你父在暗中察看,必然報答你。」(太六:5-6)超自然的勇氣會賜給你,你會如獅子一般的勇敢,磐石一樣的堅硬。「就是少年人也要疲乏困倦;強壯的也必全然跌倒。但那等候耶和華的必從新得力。他們必如鷹展翅上騰;他們奔跑卻不困倦,行走卻不疲乏。」(賽四十:30-31)當我們還活在血氣裡時,就會變得疲倦、沮喪和灰心,但是我們與神獨處與相交時,祂就會賦予我們能力,並且使軟弱者變為剛強。曾有報紙形容他「精力充沛」,他與神獨處之後,整個人就像猶大的獅子一樣。
          有人服事有很好的起頭,卻沒有結尾。如果我們要從頭到尾都能維持同樣的委身,唯一的辦法就是一開始服事就花時間與神獨處。
          怎樣才能停止一切不必要的忙亂和外在的壓力?就是要在靈裡與這位愛我們,樂意祝福我們的主連絡,這樣我們的服事才能長長久久,有始有終,將榮耀歸給祂,也才能真正的享受服事,成為快樂、又成功的人。唯有花時間與神獨處,你的服事才能堅立,因為只有祂才是你服事的主。
          神希望你在服事中沒有愁苦,他希望你的服事是一個沒有淚水的服事,這樣你的人生就可以一直向前邁進,直到你能真正完成神給你的呼召與命定。
           用你的微笑善待他人,透過你的眼睛散發光彩。讓你的心中單單湧出神的愛,人們將會很高興見到你,因為他們在你身上可以找到生命的泉源。如果你能帶給人安慰和喜樂,你的喜樂將會源源不絕。假如你在錢財上祝福別人,那麼你自己的錢財也會加增。你是神所尋見的人嗎?「祂見無人拯救,無人代求,甚為詫異,就用自己的膀臂施行拯救,以公義扶持自己。」(賽五九:6)神要使我們展開翅膀,飛向新的天空。
七、神喜愛服事社會中那些最微小的人。
          桑戴牧師從小就被母親遺棄,八歲大就要做三份工作來養活自己。十八歲那年收看福音節目而信主,並贏得去蘇聯攻讀新聞學位的獎學金,離開奈及利亞。有天晚上在睡夢中耶穌來找他,指示他將來的事,他看見自己向著一大群白人講道,有神蹟奇事異能發生,第二天、第三天晚上都是一樣。他還記得自己所穿的衣服,他和多位知名的佈道家同台,耶穌把其中一位的麥克風拿走,交在他手中,神說:「我在烏克蘭要興起眾多強大的萬人大型教會,過去蘇聯如何在世界各地傳播共產主義,如今我也要使用前蘇聯的國家在各處傳播好消息。」神要他走入人群、服事那些窮人、貧困潦倒的人,神說:「如果你照顧他們,就是照顧我,將來我會把菁英份子,有權有勢的人交給你。」
          他首先帶了一位被酒精捆綁的姊妹信主,她的見證和他的禱告使許多酒癮的人立刻清醒過來,一年之後,教會成長到一千人,以後每年成長一千人。一年之中,聚會地點更改六次。這些人變得正常了,有了工作和住所,其他正常的人,有錢的人也開始加入教會。他表示,在白人的教會裡,他就好像一隻猴子、一塊巧克力,甚至是一隻巧克力色的兔子,但是當他們感受到聖靈就不再懷著偏見。教會大幅成長以後,政府和媒體開始攻擊他們,多方控告他─想出來競選總統、破壞傳統、腐化人心、販毒、賣酒、催眠民眾、施展巫術、是美國FBI的探員……,七年裡打了二十二場官司。
           有一天教會姊妹看見異象,有人拿槍指向他,就在靈裡迫切禱告。就在當時,他正好站在一個地鐵站裡,真的有人持槍走向他,但在幾碼遠的地方,槍竟然滑落在地,而他就消失在人群中了。又一次,一群人帶槍來聚會,神已在靈裡向三位弟兄姊妹啟示,讓他們知道這些人是誰,甚至告訴他們那些人會坐在哪裡。他們請軍方來佈署人力。這些人看沒有任何機會,就起身離開了。他並不擔憂這些攻擊,一如往常地睡得香甜。
           當社會對他們的憤恨愈演愈烈,政府就出動心理學家、醫師、民俗療法的醫生組成團隊,到主日崇拜中進行監視,想要證實他在操弄群眾,結果這個團隊卻頒發証書給他們,證實他們教會十分健康,他把證書裱框掛在辦公室牆上,他也打贏每一場官司,許多政治人物到了教會,五十名議員聯合簽署支持他,寫信給總統和檢察總長。
          他們每年七月、十月聚集一千到二千個領袖,一起進行為期十天的禁食禱告,每天長達十到十二小時禁食禱告來等候神,成為影響整個烏克蘭的教會。有次,一個黃金時段的脫口秀電視節目,邀請他當節目嘉賓,當他到莫斯科要錄影的時候,機場的邊境警衛卻說他的護照已被吊銷了。節目就在他沒有出席的情況下錄製,一個由心理學家和律師組成的特別小組,指控他蠱惑民眾,並且非法行醫,但是壞的報導卻增加他們在當地的知名度。
           神親自教導他們,神需像摩西一樣的拯救者興起,運用智慧和能力來帶領百姓得勝,匡正經濟、匡正政治問題、娛樂圈、體壇和商界中不敬虔的事。人們常常說自己愛國家,如果真正愛國家,會促使人們成為激進、熱情的行動派,把國家、家庭和職場的事,當作自己的事,以致能為神的榮耀轉化自己的國家。摩西勇於面對法老,我們必須像摩西一樣認同自己的國家,世上的每個人,都蒙召要在他們掌權或專精的領域成為拯救。 當神從祂的寶座上俯視,祂所看見的是什麼?是預備好要服事的男女嗎?還是無足輕重的物體?你在神眼中是誰呢?是預備好要影響自己國家命運的人嗎?還是祂看著你,卻覺得空無一人?教會不是用來娛樂信徒的,它是用來興起改變世界者和創造歷史者的。每個信徒在他的領域都是摩西。牧師的角色則是要帶領他們進入應許之地。
 八、運用屬世的包裝,把神國法則帶進公眾的場合,好讓它被更多人聽見。
           當人把神的法則帶進社會,它們就是會產生效用。教會中一位幾年前從長期吸毒和賣淫中得救的姊妹,學校允許她到校園分享自己個人的故事,告誡學生如何避免落入這類可怕的陷阱。她單單教導像正直、尊敬、誠實等等神國法則,比起一般的課程,學生們更喜愛上她的課,這個連高中都沒畢業的人所接觸的民眾,比城市中所有教會接觸的人數總和還多,從她的經驗看到,法則能使人合一,宗教則帶來分裂。你不需要把禱告帶進學校;不需要為人按手禱告;不需要發單張請人參加青年聚會或佈道會。而可以運用屬世的包裝,把神國法則帶進公共場合,好讓它被更多人聽見。當學生停止暴力相向、青少年不再未婚生子,學校會吵著要你回來的。 他們會友已經創辦了三千個非政府組職了,這是他們教會如此迅速成長的主要原因之一。政府不能批評他們的作為,因為方案都是符合社會需求的,只不過它們實際上是根據神國法則而來。你是神的代表,你只要出現在一個地方,神就在那裡。你擁有恩膏和神國的答案。神國法則必會除去黑暗國度的權勢,一如芥菜種長起來會擠掉其他的植物。我們是世上的鹽,倘若我們不解決問題,問題就不會被解決,我們努力帶來的邊際效應是,眾人跟著我們去教會。他們的會友也進入政治圈,他們教會信徒進入國會的比例遠高於其他教會,他們推動法令,禁止公開廣告出現色情、吸煙和飲酒。神創造萬物,希望祂的法則能治理全地,這是你的任務。
          美國充斥著像歐普拉這類脫口秀節目,桑戴牧師思索:「難道這些脫口秀的主持人,已經占據原本應由基督徒從事的任務了嗎?」這些節目提出重要的議題來挑動觀眾。但是基督徒才擁有答案。我們是神國的百姓!我們必須比任何人都來得更有創意、更能創新、更加卓越。
 九、橙色革命
           二OO四年的冬季,有五十萬人齊聚在獨立廣場,抗議總統大選不公的結果,沒有流下一滴血,百姓們都在唱歌、跳舞、歡笑,還把鮮花送遞給維安部隊。他們採用橙色作為抗議的象徵。它象徴著春天。百姓們演奏樂器、發表演說、呼喊高舉的口號、揮動巨型的橙色旗幟和烏克蘭國旗,拿著大型布條和彩色氣球,還把頭髮和鬍子都染成了橙色。充滿了自由、喜樂、愛、舞蹈、音樂以及正義的節慶,沒有人動用暴力,這也許是近代社會中,最喜樂的一場革命了。這不僅是一場政治革命,更是一場屬靈革命。兩周後,政府撤銷了被竊取的選票計算結果,宣布競爭者尤申科當選。           尤申科總統當眾以禱告展開就職的第一天。他和妻兒一同在祭壇前跪下。上任的第一個月,就展現前所未有的堅定立場來對抗貪腐,基督徒因此感到欣喜。他任命了許多虔誠的信徒擔任各部會的部長,包括文化部長、安全部長和其他官員。擔任烏克蘭新總理的,是名叫尤利亞.蒂摩申科的女士,她擁有非凡的信心,她的施政計畫非常重視烏克蘭百姓的屬靈培養和成長。她說:「烏克蘭將無法站起來,除非她先跪在神的面前。」 神使信徒受到拔擢,一個神國大使的會友,在國會選舉中當選基輔市的市長。最近一次的選舉中,就有一千多個信徒競選全國的各種職位。他們目前正將神國的價值和標準,帶進他們政治的崗位中。感謝神!有這些摩西的出現,以致神國的法則,得以進入社會的最高層。
結語:桑戴牧師與神獨處的經驗帶動了教會的復興,國家的革命,這是服事不流淚的秘訣。 
討論問題:1.你掌握到與神獨處的秘訣了嗎?用一句話來概括。
                    2.你的服事是壓力、重擔嗎?你真的信得過祂是你服事的主嗎?

2012年5月28日 星期一

《終極復興浪潮》閱讀心得



2012/05/28 Stephen
復興的渴求
復興一直是教會界廣為流傳的術語,每個人都渴望看見復興、經歷復興,但到底什麼是真正的復興,我想只有真正身在其中才能有深刻具體的體驗。Bill Johnson牧師分享他生命中最榮幸的事之一,就是能在多倫多機場教會講道,他的評論是他們能在這時代將神的復興管理得很好。我個人認為換句話說,他們在復興中是有次序的,這能讓大部分人容易接受也容易融入復興之中。
多倫多教會復興運動開始時,除了禮拜一之外,每晚都有聚會長達11年,而這樣的聚會已經超過500萬人來參加,神大大的運行在其中。我想也許神要透過Banner,點燃許多教會聖靈的火焰,當復興大大運行時,可能會同時在全世界一起點燃復興聚會,而這樣的情況發生時,人們可以在離他們最近的城市參與神運行的教會聚會,WOW,真的太棒了!
這本書談到的許多概念,與Pst Sam常分享的21世紀教會論,許多地方不謀而合,馬丁路德帶來的改革運動、約翰衛斯理帶來的第一次大覺醒、威廉西蒙帶來的五旬節復興運動、多倫多教會天父的心復興運動…對照起修哥分享過的救恩論、成聖論、宣教論、聖靈論、教會論。我發現這本書的作者是在做研究已經發生的復興運動,並且預估即將來臨的下一波復興運動,大概是新郎與新婦的運動。
文中談到下一波的復興可能是新郎與新婦運動!這似乎與Pst Sam分享的教會論互相呼應,教會應該要預備整齊,起來成為基督的新婦。IHOP興起的國際禱告殿當中的總監Mike Bickle牧師從1990年開始,不斷從雅歌傳講新郎與新婦的信息,而有許多新郎與新婦的書籍、敬拜歌曲也不斷產出。
Pst Sam最近分享的教會歷史,不僅是這幾個論述當中已經發生的運動,我們正參與在神興起的21世紀『教會論復興運動』。“教會”這個真理將更多的透過這個復興運動彰顯,當教會這個真理被恢復時,全世界的教會團隊將成為一種最大的吸引力,發揮解決這個世界問題的影響力。
本書目的要幫助讀者反思,神在過去六百年來,在歷史上不同時期用不同的超自然方式介入,為了幫助神的教會走在正確的道路上,為羔羊的婚宴預備祂的新婦,WOW這不就是Pst Sam常分享的內容,而我們也正在裝備自己成為這樣的新婦,WOW

是誰推動了復興?
神原本就不斷在造浪,製造復興浪潮的過程中,神每次會揀選願意同工的人、願意同工的教會,修哥常分享一段話非常棒,這個世界上如果有一個人願意完全被神使用,那他就可以做非常偉大的事情,然而這個世界上如果有一個教會,願意完全被神使用,那這個教會所能做的事情就沒有限制。事情的確是如此!要能分辨神在每個時代作什麼,最簡單的方式就是成為神能使用的人。當我們成為神的朋友,他要作什麼事情時,就會向他的朋友告知。雅各書2:23 這就應驗經上所說:「亞伯拉罕信神,這就算為他的義。」他又得稱為神的朋友。當我們復興時,我們所要的是神國度更多的擴張,而不只是我們教會更大的成長。

復興運動的水波
許多的教會復興運動中,會有許多激烈的情緒反應,我想這只是神運行在當中的其中一種彰顯,但不能拿來成為復興的招牌,我相信復興是從人生命的轉化開始,天父的愛與聖靈的啟示,讓人們的生命被恢復,走在神的命定裡。
我個人感受到神透過Banner、透過Pst Sam與May正在興起一個復興運動,這個運動不只是一個人數增長、神蹟奇事醫治的運動,焦點應該在於神透過這個運動所彰顯的天國文化運動。以前就常聽到許多教會談到天國文化,但我個人實際感受並不那麼強烈。
真實領受到天國文化的震撼,是讓我看到從Pst Sam與May身上帶領出來的天國文化,以人的習慣與傳統而言,這完全打破據我所知的教會模式。這樣的復興運動特質有~

1.  建立愛與團隊關係的文化
Pst Sam常分享期待別人想到旌旗教會時,是想到一個團隊的臉孔,而不是Pst Sam的臉孔,這是非常了不起的氣度與胸懷,這能真正讓團隊成為這個教會的圖像。相信在未來這些人都還會在一起贏得神所預備給Banner的產業。
在快速成長的過程中,關係是非常重要的一環,仇敵最主要攻擊成長中教會的利器就是破壞關係。而Pst Sam與May也一直在團隊中用愛帶領,以致於我們有一群十幾二十年委身的會友就如同家人,相信未來這群人會繼續創造教會論的歷史。 

2.  宣揚神所啟示的真理
透過Pst Sam分享21世紀是教會論的世紀,我相信這樣的觀念在世界各地的神學院也不一定能聽到,而教會論的概念是要讓神的百姓相信,教會應該是榮耀的、是應該對這個世界有最大影響力的一群人、是擁有全世界問題的答案、是攻擊方而不是守方…這許多的真理都幫助我們的內心更加堅強的當一個神的兒女。

3.  持續有系統的增長
感謝神在這17年當中,神在我們當中做奇妙的增長,年平均成長率竟高達約30%,這樣的成長使得整個教會充滿生命力與熱情,不僅是主日人數成長,而是小組成長,帶出整個教會充滿更大的活力與動力預備服事。
多年來所有的教會都在尋求一種增長的模式,每個基督徒都在詢問哪裡有增長的教會,大家就前往取經,回到自己教會之後,發現不容易使用,或者為什麼在自己的教會作不起來。
我想其中一個關鍵在系統化建立增長機制。另一個關鍵,是被觀摩的教會是否真正支持那些來訪的教會,期待別人跟他們一樣成功,甚至超越他們。這樣的系統化內容我們完全不藏私的給予,甚至付出更多給來訪者而不求回饋。

4.  建立慷慨給予尊榮的文化
Banner從Pst Sam決定給出50%開始,我看見整個教會有極大的質變,我們不僅讓牧者來學習不用繳學費,還為他們預備食宿招待,一切為他們所做的服事,讓他們感覺到他們非常被尊榮,甚至當他們離開時,還提供所有的檔案媒體,有需要時還到他們教會去幫助他們訓練領袖。
Pst May常分享我們看重的不是他繳的錢,也不是如何讓我們有名而到處被推薦來學習。我們看重的,是服事其他教會後,他們心中領受到的感動與激動,以致於他們能用一樣的心態去服事其他教會,這樣一來天國文化就真的會擴散開來。
我發現神正在使用Banner成為21世紀中,給出五餅二魚的小孩,跟許多超大型教會比較起來,目前Banner在全世界並不是前幾個人數最多的教會,但我相信因著Banner的給予,這會帶出一種神蹟式給予的爆炸力,就如同耶穌時代中五餅二魚的神蹟,在這個世代再次顯現。

5.  用信心持續傳承復興
一切我們所做的,都一直思考到兩三代之後,這就如同大衛為所羅門預備聖殿的材料,我相信在20年後的Banner,其復興必定大大超越現在的景況,感謝神透過他啟示Pst Sam與May,使教會一直走在聖靈的啟示中,讓領袖的心持續用心信心做好預備,領受聖靈大大的澆灌與帶領,身處其中只能用radical exciting來形容,因為這是聖靈所發動的,而我們正騎在復興浪潮當中,感謝神讓我們有幸參與其中。


復興運動的反思
我曾經在2008年參加多倫多機場教會聚會,身處機場教會,感受到同工與會友充滿對聖靈的渴慕與敞開的心。不僅如此,在整個會場也真的能感受到強烈神的同在,在主日聚會前,到處都可以看到同工在各個角落為人禱告服事。
主日聚會中,當時我腳底有一個醫生無法解決的疼痛,當天講員呼召醫治的其中一個主要項目就是腳底疼痛的人,在被禱告之後,講員把我叫到台上再次為我禱告,當時我真實感受到那種強烈神同在的恩膏,復興運動能真實帶出生命的祝福與改變。這樣神同在的恩膏,現在神也運行在旌旗教會的每個角落。
在復興運動發展過程中,為了因應逐漸成長的教會人數,通常人們會研究出一些制度來管理逐漸變大的組織,但我們不能被制度轄制繼續成長的復興運動,這是在過去教會歷史中我們看到的經歷。Pst May常分享我們越來越大的時候,需要有制度,但同時也要有彈性,才不會自己卡死自己。這是很棒的領受,以免我們在復興歷史中重蹈覆轍。
當我們正走在復興浪潮的醞釀中時,我們不斷在思考神正在作什麼?神要我們作什麼?我們要如何乘著聖靈的水流迎接復興浪潮!這非常重要。在閱讀本書時,神感動我要反思的另一個點,是10年後,20年後,30年後,神如何看我們,當有人寫到這世代其中一個復興包含著Banner興起的復興運動時,會如何下標題?
Banner多年來,整合了來自泰國賽克牧師啟示性的預言、新加坡的小組教會訓練、加拿大頌泉內在醫治與天父的心、海凱斯先知訓練、韓國雙翼培育系統、美國僕人領導學…因著整合這些內容,Banner產出了一個能複製的教會成長系統,不只如此,Pst Sam更渴望能無私的複製在世界各地的教會。我相信因為Banner能夠讓神信任,所以神把復興的其中一把鑰匙放在Banner,在教會復興的浪潮中,我們必定是其中一棒重要的角色。

2012年4月10日 星期二

服事神的人天父必尊重他



2012/4/10 shared by  Pst. Sam edited by Stephen
約翰福音12:26 若有人服事我,就當跟從我;我在那裏,服事我的人也要在那裏;若有人服事我,我父必尊重他
1.若有人
換句話說,你要作是自己甘願的,服事神一定是自己甘心樂意的,沒有人會強迫你。這是出於因為我們被神的愛激勵,我們若沒有愛的心,如果是被逼出來的,請你不要被按立成為領袖。若不是神的愛,我們會走這條路嗎?
今天我們會服事神,是我們極大的恩典跟榮幸。成為教會的領袖,是我們的恩典。當一個人甘心樂意,要做兩件事情~要跟隨耶穌!
2.當跟從我
最簡單跟隨耶穌的定義就是,把你的主權交給神,我們今天願意來服事神,也許過去我們有許多對自己的人生的想法,有不同的優先順序,我的意思是說,也不是說我要你主權交給主,從此百分之百交給神,而是可能從10à20à50à80%
我們都在成長的過程,一個服事神的人,一定要開始學習真的跟隨耶穌,有時候當我們服事時,我們需要做許多僕人的事情,耶穌為門徒洗腳,耶穌服事生病的人,服事痲瘋病人,那些老師們絕對不會去碰那些妓女、稅吏但是耶穌不怕弄髒他的手。稅吏撒該沒有人敢跟他互動,但耶穌敢跟他在一起。
這是一種僕人的心態,當你開始當小組長、區長、區牧時,你要面對很多挑戰,你用時間的方法,你用錢的方法,會不會被挑戰?!
你太著迷了啦!信可以,但不要這麼迷!
當你有時候在看林書豪的新聞時,你會覺得怎麼會這樣?他們是書豪迷!今天我們在教會所作的一切,不是為任何人作的,我們都是為耶穌所作的。當你要作小組長、區長、區牧,當你的職分要被設立時,你要起來當僕人。
3.在那裡
我在哪裡,服事的人也要在那裏,我在這裡要剖開我的心跟大家說話。三月海凱斯牧師來,我要分成三個重點給大家,這裡說我在哪裡,服事我的人也要在那哩,這是我們領袖要知道的。
在這末後的世代,到處都要傳福音,都要神的工人,在哪裡?包括兩方面,一個是在精神或非物質層面,另一個是比較物質層面,精神層面是神關切甚麼,我就關切甚麼,神看重甚麼我就看重甚麼,也許你的小組員當中,有一個人他的收入比較低,愛來不來的。但也許神的心現在在他的身上,他家裡正面臨很大的挑戰、痛苦,有沒有可能這樣?
昨天我聽到一個新聞,有一個小孩四歲被卡車壓在車輪裡,這是一個弱勢家庭,媽媽一個人照顧四個人。這樣的家庭是我們沐風要關心的對象,耶穌有沒有在那裡?耶穌若在那裏,我就在那裏。
只要在台中發生的任何社會案件,我們教會都要覺得我們有責任,我們每次看完新聞,我們不只要為一些難過的事情禱告,我們也要能夠盡一點力量。
在台灣、中國、世界各地,下周是教會植堂年會,神在全世界各地都在展開祂的工作,有沒有可能有一天神說離開台中,去到我要你去的地方,有沒有可能?!你準不準備預備好讓神使用?
我常說我還要再說,我希望十年後教會的領袖之夜,人數是現在的三到五倍,但在場的各位都不在這裡,你要嘛在中國、印度、歐洲
我們一定要看見這個世代,耶穌的心在哪裡,我們就跟到那裏。
4.必尊重他
這樣的人我父必尊重他!我們常覺得人尊重我就不錯了,如果總統來跟你說我尊重你,你會很不好意思。但今天神要告訴你,我尊重你。這句話不是我說的,這句話是耶穌說的,他說若有人這樣的服事,他自己甘心樂意,去到我關心的地方,他都願意去,耶穌說這樣的人,我必定要尊重他,當你被神尊重時,天底下沒有一個人可以輕看你!
也許人們不一定看出我們的價值,也許人會輕看我們,那有甚麼關係!很多人這一輩子就在乎別人對他的看法,我們不在乎別人的看法,只在乎神的看法。我們要這樣子樂意得來事奉,那麼神尊重這樣的人,當神尊重你的時候,我們一生所得到的祝福,就不是用說的,用計算的可以算出來。
聖經說尊重我的,我必看重他,藐視我的,我必藐視他,以利雖然是大祭司,但他放任他的兩個兒子,盜取祭物,跟女人有不好的關係,但以利不敢要求他的孩子,他怕他的孩子甚於怕神,後來以利跟他的孩子們在同一天死亡。
我們不要輕看自己的位份角色,若有一天我們是被興起來重要位份的人,我們要敬重我們的位份。我要鼓勵所有的同工,我們可以成為被神尊重的人,因為我們可以樂意起來服事神。若你已經是領袖的,繼續用這樣的態度來服事神。

我在禱告中的領受~
神說,我站在一群神非常尊重神的人當中!
神非常尊重你,你已經站在你的位份忠心的服事,我很榮幸能跟一群被神尊重的人服事神。當你能這樣服事神的時候,神的愛會澆灌在你身上。

2012年3月7日 星期三

4F體驗教育引導反思分享討論


2012/3/7 Stephen
一、 數學老師的故事
數學老師的教學一向很用心,他總是在上課鈴聲前就走進教室,和大家聊聊天或抄寫數學公式,為了關切學生們是否明白,他常在課堂上問:「大家懂了沒?懂的請舉手!」
然而,數學一直是柚子的壓力,不是老師教的不好,而是柚子總覺得自己反應不夠快、跟不上進度。每當老師問懂不懂時,柚子就感到不自在,他不是完全不懂,只是「似懂非懂」,但若舉手說「懂」,又擔心老師叫他起來應答,所以只好默默低下頭,生怕和老師目光交會。
看到班上總是有一些人沒舉手,老師心中也有挫折感,心想,是不是自己教得不好,還是解題的方式有待加強?有一天,他突發奇想,正如01之間,可以有許多小數點,學生們懂或不懂,也許不是yesno的選擇。於是,這一次他改變問法,請所有學生起立站到教室後面,並以各排桌子前後為基準,最靠近講台前的桌子帶表示10(完全懂),最後面一張桌子代表是0(完全不懂),當問道:「這一題大家明白的指數是多少?」學生們就站到各排桌子中間的走道,選擇一個符合指數的地方。
這時,柚子慢慢地移動到大約是5的刻度,他驚訝地看到舉手說「懂」的同學,有些人只站到7的位置。當老師問他:「那麼你懂得那5分是什麼?另外不懂的那5分是什麼意思?」時,他竟然可以說得出來
透過和不同指數者互相討論,再加上老師的補充,柚子發現,數學課原來也可以有那麼多樂趣,只要擁有實際的體驗教育,就能在經驗中學習到更多。
二、 如何引導分享討論?
1.    引導反思的提問技巧
「問一個好問題,往往比給人答案還要重要」~愛因斯坦!
因為好的問題可以引發動機、澄清信念,並且找到自己要的答案。透過引導反思問題而得到的答案,會比別人直接告訴你的答案,印象更深刻,內心更有感動,這也是體驗教育的重要精神~讓學習者自己找到答案。

2.    體驗教育動態引導反思法簡介


英國學者羅貴榮(Roger Greenaway) 提出「動態回顧循環」Active Reviewing Cycle的引導技巧,歸納出4F的提問重點:Facts(事實)Feeling(感受)、Finding(發現)、Future(未來)。作者以撲克牌的花色說明反思的內涵,並依照撲克牌的次序,發展出引導成員從體驗中學習的模式。



事實¨:方塊代表的是經驗最初的面貌,它有很多面,正如鑽石的多面性,因此,我們可以用他來比喻「事實」,透過不同角度的觀察,以描述事件和經驗。提問方式如:剛才發生了什麼事?你作了什麼?我們如何解決這個問題?活動中印象最深刻的一件事。
感受,以紅心代表個人的感覺和情緒,表達內心所要分享的主觀感受或直覺。提問方式如:你的感覺如何?剛才最令你緊張的過程是?大家當時有什麼心情?如果你是主角,你的感受怎麼樣?

紅牌(紅心紅磚)代表經驗中的故事,這故事描述了事件中不同的版本與經驗的細節,為下一步驟的反思提供發展的基礎。

發現:黑桃代表尋索內心的一把鏟子,表是挖的更深入,在此提出的問題通常是要尋找原因、解釋、判斷或澄清信念。經過本階段詳盡的思考,能總結出經驗對個人或群體所帶來的意義。提問方式如:為何會出現這樣的結果?請你描述一下自己剛才在活動中的角色?什麼原因使你這樣認為?你從中學習到什麼?過去的生活中有無類似的經驗?
將來:多瓣的梅花代表多向度的前瞻思考,思考如何把活動過程的體驗,轉化和應用在未來的生活中,可能包括行動計畫、學習計畫、預測未來、思考可能性、描述有哪些選擇、想像或是夢想。提問方式如:這件事情對你未來會有怎樣的影響?你將來的期待是什麼?如果再一次,你會希望怎樣安排?怎樣才能夠將我們所學的應用在未來?

黑牌代表人從經驗學習和延伸學習成效的各種方法。紅牌代表了具體經驗的故事內容,黑牌代表了學習、成長與改變,說明了經驗的意義與影響。

體驗教育中的動態回顧循環,通常是從第一個「F」開始,但亦可從任何一個「F」開始,選擇關鍵取決於成員對哪一個「F」的覺察最深,則優先討論這類的話題。


動態反思循環範例The active reviewing cycle: example(體驗教育引導反思應用)

方塊1事實(問題的實例)
-   利用五章大標題方式來說出整個事件的故事
 做一個簡短新聞報導,問四個問題,其中包括什麼?”?”地點在哪?”何時?”
   [先不問為什麼?”方式如何?”,把這兩個問題留到發現時段使用]
  最讓你印象深刻/最不一樣/最有趣是什麼事?
  轉捩點是甚麼?或是最重要的時刻是甚麼?
  接下來發生甚麼事?剛才又發生甚麼事?
  從不同的角度(例如一個年輕的小孩,你的老闆,一個記者等)來描述這個事件
  從不同的角度來描述你的角色

紅心2感受(問題的實例)
  感受:說出五種你體驗到的感受
  參與:在哪些地方,你覺得最有參與感,哪些地方最沒有參與感?
  同理心:你覺得誰跟你有類似/不同的感受?
  自我控制/自我表達:在哪些點你很有自覺地可以控制/表達你的情緒?
  象徵/直覺:假如你是個…(例如某件你會在廚房找到的東西)在這個事件中,你會是甚麼?

黑桃3發現(問題的實例)
   如何? 例如:你的感覺怎麼影響你說的話和做的事?
  活動前跟活動後,你發現什麼? 例如:有關自己/整個團隊/主題?
  成果?例如:你達成你的團隊/個人目標的成效?
  意見,評論?例如:你學到最多/少的是什麼?
  回饋,評價?例如:讚許別人的哪些優點?
  連結,相關性?例如:這個活動有哪些方面與以前的經驗相關?
  學習過程?例如:有什麼可以幫助/阻礙你的學習?
  你有發現什麼嗎?黃金嗎?一個訊息?問題?解決方法?活力?合作?

梅花4 未來(問題的實例)
  你想做哪些改變/做比較多/少的改變在哪些方面?
  收穫:這個經驗或許可以怎麼在以後幫助你?
  選擇:你有看到什麼其他的可能或選擇嗎?
  改變:你會停止/開始/繼續做什麼?
  行動計畫:從這個經驗的學習,你想要進一步採取什麼樣的行動?為什麼?方式?時間?
  預期:有關這個事件的實際效益,你有什麼悲觀和樂觀的預設嗎?
  先後順序:假如我會覺得很失望/開心/非常高興。
  重新覺醒:這個活動讓我在方面重新喚起了我的注意。

當我們能有效運用4F的引導反思技巧時,不僅能引導別人從問題中找到答案、學到更多,而且也能幫助自己,引導自己找到更多生命的答案。而這樣的生命體驗,將成為學習體驗教育的重要基礎!


期許你我一起在體驗教育的領域中,持續不斷的精進。讓我們保持純正的心,繼續不斷增進我們的技巧,相信您所帶領的活動,將充滿生命力。


《有效的課程引導配搭》

2020/07/16 Stephen 引導或促進facilitate,簡單講,就是使事情變簡單。之前聽某位台灣師大的教授分享,教授的角色,簡單講,就是讓簡單的事情變複雜,這樣就能顯出教授的學問。 課程中的知識,許多人都知道,但如何讓他變簡單? 知識就好像菜市場的菜...