2016年5月18日 星期三

《找方法別找藉口》

黃其光總社長 2014-2015
2016-05-18
世欽筆記

今年第40年加入扶輪社

你做得好
國旗就印在你的頭上
做不好
國旗拿在手上搖旗吶喊
只是丟臉而已

1. 空杯哲學
    選美會
    英國、美國、法國
    美女流落到一個小島
上面有200位壯漢,你怎麼解決困難
問英文
understand ur question,dont understand ur problem

2.找方法---找對方法
    面對問題,不能逃避問題
心理學家測驗
大圓桌,筷子很長
兩間房間
1)鬧,罵筷子長
2)氣氛好,彼此夾食物

老虎會吃人故事
球鞋
爬樹
要找對方法,跑開不一定會幫助你

3.別找藉口
我們習慣找藉口,父母、同事、主管
why?作法不對

強詞奪理,自以為有理,不講道理
時間,地點換了,就成為笑話
台灣人跟大陸人誇耀,我們可以罵總統,馬英九。
大陸人:有什麼了不起,我們也可以在天安門罵馬英九

飛機迫降
德國:希特勒萬歲
英國:邱吉爾
美國:Obama
日本:天皇
台灣、踢下俄國人、中華民國萬歲

自以為有理
坐公車,一個男人被要求離開座位
他說我太太懷孕

不講道理

目中無人:瞎子
無髮無天:禿頭
金雞獨立:瘸子
死不要臉:麻子

做人要從基礎、底下、內心開始

4.紅綠燈的啟示
把握時間
老外來台灣,看到台灣計程車轉來轉去
台灣分秒必爭,你們把握時間。

講員坐計程車,紅綠燈司機停路邊,去扶瞎子過馬路。我少收你10元。
-學到如何做好人!利用時間

一次跟太太停紅綠燈,吵架
三個顏色都不喜歡,不喜歡這個位子,把位子移開,讓別人有機會

一個成功的經理人,要把握時間去服務、學習、幫助別人。
你不喜歡這業務,讓給別人!


5. Opportunity Favors Prepared Mind 機會永遠是給預備好的人
有機會派給人的時候,給預備好的人,讓我們能抓住機會。
如何做?機會要創造!不能只想要待在家裡。讓人想到你的時候,會想要找你幫忙。要出現

6. Be positive! Be active. Be a friend.
involve 
有做才能熟練
只是知道是不夠的
願意做不夠,不表示能成功
we must do it.
從know--willing--do

不只是把事情做好
do right things right.
把對的事情做對
work hard 不等於work smart

7.為成功找方法,勿為失敗找藉口

8.用方法找出路,用善心助天下

9.你就是那把成功的鑰匙
你是開跑車的年輕人
三個受傷的人
只能載一個
1)醫生-救命恩人
2)老太婆-不認識
3)鄰居美女
醫生開車載老太太去醫院
你陪美女
駕駛讓出來
找對方法而不要找藉口

當你在一個位子太久時,試著把位子讓出來
今天的挑戰是明天的機會

一個小孩手裡
小鳥
活的還是死的?
師父:這隻小鳥在你手中,你要他死還是要他活?
你的企業或社團要死要活
看你要如何在你手上掌握!

滿面春風
行路有風
事業成功

2016年5月16日 星期一

【提升聆聽人心的能力】

昨天與一群好友聊天,彼此分享最近成長印象最深的一件事情,當每個人分享完自己的部分時,其他聽到的人都要回饋。一次輪到我身邊那位伙伴分享時,他笑的很燦爛,尷尬的說出一段回應的話,但他自己和每一個人聽到,都明白沒有回應到內心。

我請他在次安靜聆聽自己的心,感受對方的感受,安靜一下你可以聽得到。我看到他的表情收斂起來,安靜3秒鐘之後,突然就對剛剛的分享者回饋他內心深處的感受,當他分享完,大家都為他同理的分享歡呼慶賀,每個人瞬間都學到一個重要的功課。

只要你願意,就可以聆聽人心!



每個人都有理解他人、同理他人的能力,甚至可以聆聽到人心裡感受的能力,只是我們外在環境中,身邊有太多干擾與雜音,而我們內心的內在環境,也會有很多雜音。每個人的自我的覺查與對他人的覺查常因為我們的經驗、價值而產生不同的判斷與回應。

聆聽人心的關鍵,在於完全放下自己,以愛為本,以對方為中心,聽到對方話語中沒有說出來的話語,沒有表達出來的感受,當你聆聽時,要盡力感受對方的感受,不要想著自己過去的經驗與解決問題之道。

一旦你能安靜下來,感受對方的心的時候,你就可以開始同理。而在同理中,你就能做到真實的生命連結,你能開始接受對方的觀點,接納對方相信的事實。對於對方的價值與信念不加以任何的評論,並且感受到對方此時此刻最真實的情緒,然後因著了解對方而說出正確的話語。

電影高年級實習生當中,有一幕這位大老闆不小心喝太多酒,吐完之後靠在這位大叔身上時,老闆對這位大叔道歉,很抱歉害你今天過的超悲慘,而這位大叔說出了一句同理的話語~







提升聆聽人心的能力,需要從願意與對方連結開始,當你與人對話時,能夠感受對方的心,願意與對方連結,就開始提升聆聽人心的能力,而這樣的操練需要在每一天的生活中,每一個對話中,持續不斷的操練,相信每一個願意的人,都能做到這不可思議聆聽力。

2016年5月13日 星期五

【第三屆 在愛裡溝通-高雄專題講師培訓回饋】

這次的專題講師培訓,經過兩天的過程,我們一起在過程中,看到講師自我身份認同的重要、明白講師要傳遞信息前,自己要先被感動、並且先了解授課對象,以對方的需要來分享信息。這樣就會讓講師的信息充滿有機的養分,讓講師和學員都得到很大的益處與學習。


學員課後回饋...

#1 洪小姐(音樂總監、室內設計師)
在這次專題講師訓練過程中,我學習到要熟記、反覆練習我所理解的內容、理念不斷實作,能幫助我更完整表達我要分享的信息,可以把自己所分享的信息錄音下來,或與講師同學練習,修改用詞更精準。

要如何傳遞信息的異象很重要,目的不是快速把課上完,而是跟學員有連結,也透過實際演練,我的感覺不再是一種上台恐懼症,而是 "我是誰",「我為什麼站在這裡?」、「我要如何傳遞幸福?」

透過課程訓練,我更明白自我身份與價值,也透過鉛筆和介紹簡歷的過程,看見自己的根基,是有訓練的背景,要能夠用我要接觸的族群語言,影響接觸的族群。

當"鉛筆"沒有削時,特點還是在,但卻寫不出文字,要削過磨練過,才能正確發揮才能。



#2 林小姐(非營利組織專員)
明白自己是誰,抓住課程的啟示,去散發課程的核心理念。看重課堂裡和人的連結,對人有興趣,我的應用是在問答的時間裡,不只是用讚美回應,而是回應眼前這個人。如果我的信息要區動人,就要先讓我的信息感動人,要思考自己分享的見證故事。

#3 詹小姐(非營利組織專員)
如何透過課程製造跟這個人的連結,幫助他往我要帶他去的方向。那麼每個提問還有課堂上的指令就很重要。我發現以往上課就是為了把課上完,把講稿完整表達,但這2天受訓後我明白,最重要的是讓學員知道課程跟他的關連是什麼。

#4 吳先生(非營利組織專員)
1) 學習有好的自我定位,不是當權威,而是引導與陪伴人成長,真誠才是最有力的。
2) 學到以學員為中心,先在意所有可能出現的狀況,並加以預防。
3) 學到真誠自然地讚美人,不是硬擠出話來,而是去順著感動說出去。
4) 學到隨時下載聖靈的啟示,即時的回應。


#5林先生(營造公司總經理)
人的實作很重要,才能去領受每一個環節安排所要呈現出來的感受,我覺得要練習或示範互相讚美時,需要有時間醞釀,講故事也需要時間醞釀。我需要學習清楚的表達指令,節奏要放慢,不急躁的帶領課程。

#6 林小姐(非營利組織專員)
覺得不是死背這些資訊,而是認同理解、運用出來,多用多熟悉,覺得很重要的部分,是可以帶給人看見盼望,家庭關係看見希望,發現自己要成為推手和傳遞者,且需要自己先成為讚美人的人,自己滿意出來,就會影響到身邊的人。

#7 張小姐(非營利組織專員)
我看見世欽哥用細膩的步驟,帶領我們一步一步的在體驗中,當一個卓越的講師,特別是老師在每個人練習完課程部分之後的回饋,才是精華中的精華。

印象較深刻的也是透過鉛筆找到自己的特質及啟示的地方,因為我過去都不知道自己原來有那麼多的學習經驗,透過整理才發現自己真的擁有很多學經歷背景,我應該更有自信的站在講台前。我覺得自己需要花多一點時間先去做功課,了解我授課的對象,找到連結點。

#8 蔡小姐(非營利組織專員)
1. 發現講師資歷的重要性,要平時蒐集所受培訓或去授課的資料與證書。
2. 特色、專長、啟示是越磨越亮,有機會就要被磨練。
3. 授課時每一句話,行動都要精密設計。在預備教案時,就把聽眾的反應、想法考慮進去,一再演練。

#9 陳先生(非營利組織主管)
每個課程背後都有不同的設計理念,經過老師對學員的指導後,看見老師與學員互動細膩的地方。

#10 胡先生(保險公司主管)
1) 要去思考什麼是我有,但是對方沒有的東西,我在未來準備與人對談引導時,會讓我更有安全感。
2) 要去關心思考對方所關心的,在未來去上課傳遞前我會去蒐集對方資料。
3) 明白什麼是有驅動力的信息,這幫助我在未來預備講課時,會去思考我要傳遞的重點,感動、連結與應用是什麼。
4) 驅動行動前要先感動對方,這讓我的反思是我自己要先被我傳遞的信息感動,才能感動對方。
5) 不要去在意聽眾的反應,重點是神是否要我這麼做,這給我的服事帶來安全感。

#11蔡小姐(非營利組織專員)
即便是講師培訓,仍然充滿體驗教育。




2016年5月12日 星期四

【克服上台恐懼症】

當你踩在數千人的講台上,能夠震撼他們的不是你的表達與才華,而是你的熱情、真誠與生命故事。---小謀老師

回想生命中演講的經驗,從面對5個人到面對1千人演講,我的緊張程度,從9分到1分,在這過程中,關鍵並不是我的演講技巧更好,而是我的生命體驗更深。

樹木若沒有足夠的紮根,葉子長的不會旺,一個人若沒有生命的歷練,理想就不會夠深,也不會有足夠的動力去完成。

身為一位演講者,口才、技術、方法都是基礎,當你提升這些部分之後,也許能幫助你站在台上更有自信,但這跟提升你的自尊並無絕對關係。

自信confidance是可衡量、可增加、可用條件塑造、由外而內的doing,只要你夠認真,只要你願意多付出、多練習,就能提升你的自信。例如:有人說~重複做某個領域10000個小時,你就會變專家。

自尊self essteem是無法衡量、無法增加、無條件、是由內而外的being,重點在於覺察自己、認識自己、了解我這個人被創造的本質為何,例如:當彼得說出耶穌是神的兒子時,耶穌也幫助彼得了解,彼得是教會的磐石,而後來彼得在經歷神的聖靈觸摸時,勇敢在3000人面前分享舊約的信息,使這3000人都悔改信主,歷史上第一個教會開始誕生。

身為一位演講者,當你的某些基礎提升之後,就要開始更多往你的本質去覺察,覺察越多,你就會更自然、更自由的將信息充滿活力的呈現,此時根本不會有緊不緊張的問題。

如何克服上台的緊張感

1.用自信上台
每一次的上台,你已經做出許多次的練習,當你努力練習預備過後,就相信會有好事發生,盡你所能把事情做到最好,然後接受事情的果。並非我什麼事情都不作就上台,而是將自己的東西練習到熟練,剩下的交給上帝,若你真的信靠神,就能真的把緊張交給神。

2.不要道歉
有些人第一次或第二次上台時,會忍不住告訴聽眾:「對不起,我是第一次上台,如果講的不好,請多多包涵。」這時候當你這樣講,學員心裡會有什麼感受呢?對你的演講是否有加分?還是會扣分?
當學員和觀眾願意來聽你分享時,,他們心裡已經預備好,要來聆聽你的生命與信息的分享。
但是當你說對不起的時候,,等於你在告訴聽眾,我不一定能講的好,所以我如果講不好是正常的,這樣可能聽眾就會對你的信息打折扣了。任何的緊張、情緒,可以在信息分享後,與適合的人分享,讓心情可以有分享的地方。

那我可以怎麼做呢?
1) 知道自己是誰?
     今天為什麼我要站在這裡分享?我的身份是什麼?當你真的明白你站在這裡分享的目標時,專注在你應該專注的點,就不要再往自己不要的方向前進了。

2) 交托給神
     在上台前,可以在默想中敬拜和禱告,將一切交給神,讓神帶領。

3) 預先看見
      默想現場的環境或是人是什麼,問上帝今天要做什麼?要帶來什麼祝福?還沒有到現場之前先禱告領受,在心裡感受神啟示我的是什麼。

3.創造氣氛
用鼓勵性/肯定性的話語開頭,不但可以塑造出好的開頭,可以對環境說話,對人說話。例如:你會享受今天的信息。

4.圖像式分享
預備的時候可以用PPT來預備,盡量不要用逐字稿,要自己理解我的講章重點在講什麼。
僅需要知道每一頁在講什麼,如何銜接,不需要去硬背變成自己的東西。
應用在小組信息可以記關鍵字,只要記得關鍵的一句話或是兩句話就可以了。
再用適時的創造互動,可以幫助自己的思考,也讓學生不會那麼想睡覺。


2016年4月26日 星期二

【2016天國文化特會-休一天假吧!Take the day off! -Robert Morris牧師】


2016/02/18 Robert Morris牧師2016天國文化信息
今天的信息主題:Take the day off!休一天假吧!今天要談的是安息日,如何擁有一天的安息?我會讀很多的經文,如果你要跟我翻到這邊的經文也可以,我們要從出埃及記16章開始,這是安息日開始的時候,當神為他的兒女提供嗎哪的時記候,每一天神在曠野神供應嗎哪。 




出埃及記16:23摩西對他們說,耶和華這樣說,明天是聖安息日,是向耶和華守的聖安息日,你們要烤的就烤了,要煮的就煮了,所剩的要留到早晨,他們就按照摩西的吩咐留到早晨,裡面也沒有蟲子,摩西說:「你們今天吃這個吧!因為今天是向耶和華守的安息日,你們在田裡也早不到了,六天可以收取,第七天是安息日,那一天就沒有了。」 

第七天百性中有人出去收,什麼也找不著,神對摩西說,你們不肯守我的誡命跟律法要到什麼時候呢?神把安息日給你們,第六天他賜給你們兩天的食物,第七天個人要住在個人的地方,不許任何人出去,於是百姓第七天安息了。 

我有一個問題要問你了,為什麼神要這麼做?因為神不要我們在世界上任何有趣的事情是不是?相反的,神要你們享受工作,所以神給你們有一天的安息!所以我要跟你談這個安息的一天。 

第一點:這是從神來的誡命 
這個誡命其實在神的前十條出現,是第四條誡命,出埃及記20:8-11節,當紀念安息日守為聖日,六日要勞碌你一切的工,但第七日是向耶和華你上帝當守的安息日,這一日你和你的兒女,無論何工都不可做,你和你的兒女,奴卑、牲畜、城裡寄居的客旅,無論何工都不可做,因為六日神造天地海和萬物,其中第七天就安息。 

所以耶和華賜福於安息日,訂為聖日,這是十誡當中的一誡,我會講一些東西比較諷刺性的,你有沒有很開心,身為基督徒我們現在不用守這些誡命?這樣的想法我們很瘋狂,我知道我們不需要守律法才能得救,我們得救是本乎恩因著信,但我們守這些誡命是有祝福的、有結果的。 

當你說謊的時候、偷竊的時候、謀殺人的時候都會有結果的,我要跟大家解釋,通常我們想到安息日,我們的想法有一些荒謬,我們不會公開的講出來,但我們常常心裡面會這樣想,我們會覺得我們應該遵守十誡裡面九誡就好了,我們會覺得九誡是需要繼續持守的,但這一誡不需要,我向你證明,我們覺得我們不應該有別神取代神,是不是? 

我們不應該有偶像,這是我們相信的對不對?對!我們不該褻瀆祂的名,對不對?是!先看第五個,我們應該孝敬父母、不應該說謊、不應該偷竊、不應該殺害、姦淫、貪戀,是,我們覺得這九個都應該持守,但不知道為什麼,我們不覺得應該休息一天。 

甚至我們這樣講,基督已經成就這一切,基督成就一切的律法ㄟ,意思是我作一個基督徒,就可以撒謊不經歷結果嗎?偷竊、殺害卻不經歷結果嗎? 

注意聽好了,如果我們沒有休息一天,你正在這個結果之下,因為這是神的命令阿!這一個誡命跟其他九條誡命是一樣重要的,這是為你好阿! 

我給大家講一個東西,是我們過去不應該做的,有一次我們在辦公室裡面,有7-8個人在談話,對我來說禮拜一是我的安息日,因為我是牧師,我禮拜天要工作,我無法禮拜天不工作,我知道在聖經裡面講到禮拜六是安息日,但是因為我們禮拜六也有崇拜、要預備禮拜天的服事,所以禮拜一好像是我一週的最後一天。 

每一個人知道我的禮拜一是我的安息日,禮拜一不要寫email打電話給我,有一次我的同工在禮拜一email給我,我回應email這樣回法~今天是禮拜幾? 

他回的email是說~sorry!我非常刻意在乎安息日,我給大家一個例子,當時我在辦公室可能不應該這樣做的,7-8個人在交談,突然有人對我說,Robert牧師阿,我知道禮拜一是你的安息日,但可不可以麻煩你禮拜一做這件事?我說你要不要順便叫我犯姦淫阿?要不要順便叫我偷竊、說謊? 

差別是什麼?你剛剛要求我做的,是違背十誡之一的一誡,而你覺得是可以的喔!我知道有時候我們要在旅程當中,要去到某一個地方參加特會,我在講的不是很律法主義的,我是說要把這樣的原則應用在你生命裡面,就是一週當中要休息一天。 

對我而言就像是十一奉獻一樣,你把頭生的十分之一獻給神,你的十分之九是蒙福的,當你一週休息一天,另外六天是蒙福的,在那六天當中,你可以成就更多的工作,遠超過你做七天。 

第二點:安息日是聖經的生活模式 這是在聖經裡面的生活模式!換句話說這所代表的,不只是修一天的安息日而已,出埃及記31:14所以你們要守安息日,以為聖日,或者分別為聖的日。 

凡干犯這日的,必要把他治死,凡在這日做工的,必從名中減除,六日要做工,但第七日是安息聖日,是向耶和華守為聖的,凡在安息日做工的,必要把他治死!故此以色列人要世世代代,守安息日,我們也連結於以色列。 

世世代代守安息日為永遠的約!我在講的這個模式是什麼意思?這是我和以色列人永遠的證據,這個for的原因就是because,因為六日之內耶和華造天地,第七日便安息! 

接下來兩個字是神學無法解釋的,第七日他安息,然後舒暢!refresh! 

你可以解釋一個全能的神,祂會需要更新refresh?這個希伯來文refresh,意思是深呼吸,神在六天在做什麼?在吹出牠的氣息,因為祂在創造,神創造的方式是什麼?說話,當你說話的時候,氣息從你口中出去,在六天當中神說話。 

有光!讓地生出動物來,讓我們造人,按著我們的形象、我們的樣式,甚至對人吹氣,在六天當中一直把氣息吹出來,在第七天,祂深呼吸,吸進氣息。我要問你,如果神祂也需要深呼吸一下,你有多需要喘氣一下? 

你是不是有講過,讓我坐下來喘一口氣,然後深呼吸,你知道神說什麼? 

你每一週可以有一天好好的喘氣,神說這是一個守約的印記,你知道安息日是一個什麼樣的證據?是創造論的證據,這是對全世界的見證,沒有任何周圍的國家會休息一天的,當有其他國家在跟以色列做生意來往,他可能寫email給以色列,過去他們沒有email。 

當他們寫email給以色列人,禮拜六我會到你們當中,把合約簽好吧,他會回說對不起我禮拜六不上班。那個外邦人說什麼叫做禮拜六不上班,猶太人會回信說,因為是安息日阿! 

那個外邦人會說,安息日是什麼意思?他會說你不知道,是神安息的日子阿,而這猶太人會email給外邦人,神創造天地在六天當中,而他在第七天安息,這外邦人會email回去說,可以更多告訴我關於這位神麼?再幾千年下來,安息日其實是教會最好的工作,這是教會跟世界很重要的橋樑。 

教會在跟世界說,如果我這一天不工作,神仍然能夠從天上供應我的嗎哪給我,神才是我的供應者。當你一週不休息一天,你其實是在背逆跟神說,你不是我的供應者,我的努力工作才是我的供應者! 

第三點:神非常看重這個誡命 
民數記15:32以色列在曠野的時候,遇見一個人在安息日撿材,注意他不是在姦淫、說謊、殺害人,只是在安息日撿木頭,遇見他撿材的人,就把他帶到摩西、亞倫跟全會眾那裡,注意這句話,將他收在監內! 

他們把他關起來阿,當然阿,因為他撿材這麼嚴重,你要仔細的不要讓他逃跑,他被收在監內,因為怎樣辦他還沒有指明。耶和華吩咐摩西說,總要把那人治死,全會眾要在營外用石頭把他打死,於是全會眾將他帶到營外,用石頭打死他,是照耶和華吩咐摩西的,記得我剛剛講的,神真的很認真看待這個誡命。 

這真的很強烈!在我的聖經研讀過程中,如果我犯了錯誤,你可以跟我說,在舊約裡面有四件事情是要治死的,殺害人、姦淫、不孝敬父母、不守安息日! 

這個不孝敬父母,可能會有這樣的時間,你會想要跟你的孩子說,我們如果在舊約的話,你已經死了。但是不守安息日也是喔!我知道我已經不在律法之下,但我要問你的是,當你不守安息日,你就要治死,我要問你的是,你有沒有把自己放在治死當中? 

你是不是因為沒有一個禮拜休息一天,而英年早逝阿?神很認真的看待這個。 

第四點:沒有守的安息日會累積 
歷代志下36:20 那些到巴比倫的人,就成為他們的僕人,直到要成就耶利米所說的話,仔細看下一節所說的話~ 

歷代志下36:21
直到土地得到他所享的安息!直到他在荒涼的光景當中,他正在守安息,直到70年滿足,這是非常奇妙的部分,聖經上每一個人都知道這些以色列人被擄!但是大部分人不知道為什麼以色列百姓被擄70年之久,我們剛剛讀到的,是要讓地享受安息。 

神允許他的百姓被擄70年,以致於地可以享受安息!我有一個問題要問你,跟耶穌在登山寶訓當中,問的問題很像,如果你覺得神在乎鳥,祂更在乎你阿,現在我要問的問題是,如果神在乎地享受安息,祂不會更在乎你享受安息嗎? 

他們被擄離開他們的地土70年,為什麼?每7年要讓地享受安息年。所以他們在地7年之後,他們沒有讓地土休息一年,所以神在天上,在他的大黑板上面寫了一年,他們錯過了一個安息年,到了14年的時候,他們也沒有讓地享受安息年。 

在劃了一個2,21年沒有守三…49年,所以他們有多久沒有讓地享受安息?每一年享受一年,神把他們魯去70年,70*7,總共有490年他們沒有讓地享受安息!他們490年都沒有遵守安息年!所以我現在講的是安息年。 

讓我問你一個問題,當你做一件事情作了490年,你有沒有可能會覺得,其實神可能根本沒有再看,無所謂,但神沒有讓他們無所謂,沒有遵守的安息會累積的!神讓他自己的百姓被擄做為奴隸70年。以致於他所創造給他們預備的地土可以安息,那神何不更渴望你得安息呢?所以沒有遵守的安息會累積的! 

第五點:神創造安息日是為了我們的益處 
神設立安息是為了我們得益處的,馬可福音2:23-28耶穌在安息日從麥穗經過,門徒...你們沒有唸過嗎?...他當亞比亞做大祭司時,如何進入神的殿...人都不可吃,又對他們說...安息日式為人設立的,人不是為安息日設立的。所以人子也是安息日的主! 

大家仔細聽好我的心!我不是說我們受造是為了要服事這條律法、誡命,神的原則是設立這原則讓我們得益處。我要說的不是讓我們變成律法主義,耶穌也在另一個地方說這一段,在安息日如果有驢子掉到坑裡面,誰不會把他拉出來呢?在安息日如果你有一個緊急的事情,例如他們打電話過來,說有一個會有心臟病發作,你不能說今天是我的安息日。 

我講的不是這樣的行為,我說的是在你的安息那一天,有許多是不需要做的事情,讓這個成為你生命中的原則。很多時候我在不同地方分享這個原則,Q&A他們會問你在安息日做什麼? 

我的回應是這樣~ 

這是一個錯誤的問題方式,因為重點不是我在安息日做什麼,因為這個原則講到的,是我在安息日不該做什麼?我不做任何跟我工作有關的事情,我不會在安息日準備信息,不會在安息日寫書,我也不會在安息日的時候回應任何跟教會工作有關的email,安息日式來自於希伯來文的兩個字。 

那個字根來自於labor,前面講的是no,講的是這樣的強烈的文法,labor no!不要工作。神要不斷的重複的告訴我們,重點是我們不信賴祂,我們不相信說如果我不工作七天的話,神無法進到教會,我要告訴你,神要做的,你就算一天不工作,祂也可以進到教會,我們有榮幸跟祂同工,但祂自己可以進入教會,就像我昨天講過,祂喜歡跟我們同工,但祂不要在安息日跟我們同工,祂要我們安息。 

記得很多年前,我跟一個牧師在約一個中餐的時間,他跟我拿行事曆出來,我說下禮拜二怎麼樣?他說不行,我問他禮拜三可以嗎?他說禮拜三我要去講道,我說禮拜四行事曆有什麼?他說沒有東西,我說好那就禮拜四中午了,他說你誤解我了。 

我下週四排了『什麼都不做』! 

我還是不明白他講什麼,我說好那吃飯阿,他說不, I have schduled to 「do nothing」.我排了行事曆,排了行程去做什麼都不做。 

後來我們約到吃飯時間,我問他什麼是排『什麼都不做』?他說我現在60歲,40歲的時候我生病了,在醫院他們完全不知道我生什麼病,我沒有任何精神,連用湯匙都沒有力氣,只能透過打針讓我有力氣,下床都做不到!有一天我在神面前哭泣,我的眼淚流到枕頭上,我說神阿我嘗試要服事你,他們告訴我你要死去了,我不明白,你告訴我我應該排什麼?你告訴我我一定會做。 

神對我說,我不是在懲罰你,是這麼多年來你自我的懲罰,因為你沒有在一週當中休息一天阿,你的身體在這樣的結果當中,他說主阿我悔改,神說那我醫治你,他說當下他就感受到力量,他就下床,把所有的針管拔掉,穿衣服就回家了,他就沒有再回到醫院裡。 

可能對你來講不會那麼戲劇性,但對我們當中某些人,你已經身體快要這樣,你必須要休息、必須要更新。我分享如何運用原則在我身上。 

幾年前我去非洲短宣,我非常忙碌,回來又繼續忙碌,回來就要去上班,我要分享是我非常困窘的事情,我洗完澡去到一櫃,打開內褲的櫃子,我只剩下最後一條內褲在裡面,我記得我在想,那我明天要穿什麼? 

明天沒有內褲了,我覺得牧師應該要穿內褲,但是明天牧師沒有內褲穿,我完全沒有辦法想像其實我可以洗內褲,我也無法想像,其實我可以去買內褲,我已經累到一個地步,我在想明天我沒有內褲穿,我不想上班不穿內褲。 

所以我把最後一條內褲穿上,我打開我的襪子的櫃子,我沒有襪子了,我就在我衣櫃裡面坐下來,我穿著內褲跪下來,坐在那邊哭,我沒有襪子。突然我有一個想法,你瘋了!你真的瘋了,你為沒有一雙襪子哭成這樣子,那天中午我跟一個朋友吃飯。 

我告訴你今天早上我發生的事情,我真的覺得我快要瘋了,他說你沒有瘋,你只是累了,如果任何人造著你的行事曆來生活的話,一定會累的,主就對我說,你要守安息日。在我的安息當中,我很期待的,就是重新得力。 

你想像一下,你有四個領域當中,有一個屬靈的、心思的、情緒的、體力的庫存,四種不同的庫存,你需要知道什麼東西可以充滿這四種不同的庫存,什麼東西充滿你屬靈的庫存? 

什麼東西可以讓你的思想、你的情感的庫存加添的,什麼東西可以讓你的體力加添的,我跟教會長老聚集起來,我跟他們分享我有多累?我們就開始手一週一次的安息日。 

在每一年當中,會有不同的休假、休息的時間,每一年在暑假的時候,我會修6週的假期,因為做為牧師,你每一週都在寫講章,這是很累的,我的身體、思想都需要休息。 

另外每五年到七年,我們的牧師們都會有所謂的安息年。每一個牧師在我們教會裡面,一年有四個禮拜的休假! 

四周的休假!四周允許他們週末可以去別的地方服事,因為我們相信建造神的國度不只是我們的地方教會而已,但每五到七年,根據他們在教會裡面不同的服事,他們的安息年當中,他們可以多有四周的休假。 

在他們休假的時候,我們會給他們一個新的電話號碼,是一個新的電話號碼的sim card在電話裡面,另外舊的電話號碼,會有語音信箱,說對不起我無法接到你的電話,因為我在安息直到什麼時間,如果你有緊急事件請跟這個人聯絡,或者請留言我們其他牧師會跟你聯絡。 

他們可以把這新的電話號碼給他的親人跟家人好有趣做好玩的事情,我們會改他們的email,把他們的email,給他們新的個人的電子信箱,是只給親友的,他們原本的email會去到其他牧者傳道人那裡,他們幫忙解決問題,他們休假回來的時後,沒有一大堆要回覆的email,也沒有一大堆要回覆的留言。 

他們可以真正的休息,我寧可我的傳道同工休息,也不要其中一個傳道人跟我說,我們這個傳道人跟他的妻子他們的婚姻碰到問題了,作為一個主任牧師,對我非常重要的,我需要營造一個安息的文化,在我的傳道同工裡面。 

我不要有一天神告訴我說,你對你的同工操到死,我相信神會供應,這是很重要的,非常重要的。 

讓我跟大家分享一個另外我個人的經歷,當我第一次修我安息的假,其實,我們的長老給我八週的休假,我很喜歡數學,8*7=56天,在最後要結束的一天時,我真的感覺到又回到我自己的感覺,那是我剛剛創辦gateway五年了,忽然我感覺好像是我開創教會之前的感覺回來了,我很放鬆、開心,覺得我沒有任何憂慮在我裡面。 

我跟神說我終於覺得感覺像我自己了,神對我說,今天是第幾天阿?因為我的數字在我裡面常常自己出現,我跟他說,喔是第53天,當我這樣想的時候,主對我說,你虧欠了52個安息日。 

你虧欠的是1年1年的安息日。我說神你的意思是說,我虧欠你52天的安息日? 

神說不不不!你沒有虧欠我52天安息日,你虧欠你自己52天的安息日,我給你安息日是一個禮物阿!但每一週你都不把這個禮物打開,主就對我說,你現在可以活在你現在得著的安息跟平安裡面,你可以活在現在的喜樂裡面,很簡單喔,就是一週休假一天。 

就休假一天吧!我想要做的是這個,如果你在這個領域當中有掙扎的,我要你向神認罪,向神悔改!所以我要你可以吞下你的驕傲,如果你每一週休假一天是對你而言是掙扎的話,我要你站立起來,不要感到不好意思。我要為你禱告。 

《有效的課程引導配搭》

2020/07/16 Stephen 引導或促進facilitate,簡單講,就是使事情變簡單。之前聽某位台灣師大的教授分享,教授的角色,簡單講,就是讓簡單的事情變複雜,這樣就能顯出教授的學問。 課程中的知識,許多人都知道,但如何讓他變簡單? 知識就好像菜市場的菜...