外展小組團隊建立

2012/10/16世欽

馬太福音18:19 我又告訴你們，若是你們中間有兩個人在地上同心合意地求甚麼事，我在天上的父必為他們成全。

一、外展封閉四周目標

整合同工成為同心合意有生產力的團隊

二、封閉外展小組團隊發展週期參考

Tuckman 在1965年提出四階段團體發展模式：形成期、風暴期、規範期、表現期。

三、外展小組封閉第一週：什麼是外展小組？

1.    形成期(Forming)重點

1)   渴望被接納

2)   避免衝突

3)   互相尊重與交流

4)   彼此瞭解需要與期待

目標：增進彼此關係，讓神的愛充滿在小組中，也讓小組有家的氣氛，彼此接納與支持。

2.    情緒經文卡活動：分享此時此刻心情與對外展小組期待的氣氛，結束時，可請兩兩彼此交換卡片，翻到背面用經文為對方禱讀，這是第一課神要祝福對方的話語。

古希臘哲學家柏拉圖（公元前427年－前347年）

「要了解一個人，觀察他玩一小時的遊戲，勝過和他談一年話。」

情緒經文卡活動，小組長觀察重點：

1)   此時此刻的狀態

2)   以同工的需要為中心

3)   同工表達技巧

4)   默想下一個小組長人選

5)   塑造安全、信任與歸屬感

3.      見證

4.      帶出挑旺的信息：什麼是外展小組？

1)     讓聖靈帶領

2)     挑旺熱情

3)     倍加繁殖的小組的提醒

4)     行政同工安排

四、第二週外展小組運作方式

1.    風暴期(Storming)重點

1)   衝突管理

2)   大量溝通

3)   建立默契

4)    凝聚焦點

目標：讓同工凝聚一個共識：「這個小組不是小組長的小組，這個小組就是我們每一個人，每個人在小組中都很重要。」風暴期最大的考驗，在於衝突管理與問題解決。這個階段要做的事情，是透過大量溝通引導，將大家的焦點拉到共同目標，並將目標具體化。

2.    團隊輪軸活動重點：帶出有效溝通

1)   請分享你與這個小組的關係。

2)   我們可以作什麼拉近距離？

3)   你參與過最不喜歡的團隊圖像。

4)   我們要作什麼來避免團隊形成你不想要的圖像？

5)   最完美的團隊圖像是什麼？

6)   我們要作什麼來產生這個完美的團隊圖像？

透過關係輪輻快速檢視每個人對整個小組的向心力，小組中有對小組委身力強的組員要先邀請他們分享，使其他還在小組邊緣的組員能見賢思齊，另外也讓所有同工自我剖析要如何繼續往前？

3.      信息分享：外展小組的運作

五、外展封閉第三週：屬靈恩賜的運用與操作

1.    規範期(Norming)重點

1)     強化彼此優點及小組特色

2)     團隊默契整合

3)     建立服事標準流程

4)     建立文化凝聚關係

目標：建立團隊默契與彼此好感，小組長幫助組員明白小組的特色，對小組有信心。引導同工產生共同文化，以積極的態度面對組員，同工對小組願意更深委身與認同，確立小組共同目標與服事重點。當團隊已經通過風暴期，準備進入生產階段，在這個階段的主要目標是更深凝聚彼此關係、產生良好的默契與互動模式，預備開始付出，進入生產或表現的階段。

2.    讚美列車活動：為屬靈恩賜操練的安慰、造就、勸勉做暖身。

3.    讚美影片：強化讚美的重要性

外展封閉第三週讚美影片-Kurt Kuenne：Validation(請參閱連結）
 

4.    屬靈恩賜運用與操作

目標：操練同工形成小組中常常讚美神、彼此讚美、操練屬靈恩賜、醫治恩賜，預備好讓每一位新朋友可以被讚美、可以被權能服事。

六、外展封閉第四週：團隊建立與凝聚共識

1.    表現期(Performing)重點

1)     形成團隊共識

2)     建立團隊目標

3)     委身承諾

4)     預備產生績效

目標：形成團隊共識、建立團隊目標，再次提醒大家委身於自己的承諾，讓這個小組能成為一個為主贏得靈魂的小組。

2.    團隊建立活動

破冰：「彼此成全」拉近彼此距離與關係，第四課主題：「團隊公約」尋求神對小組的心意，也了解彼此對團隊的期待與願意付出的程度。在建立團隊的活動過程中，挑旺願意為小組付出的心志，產生具體化的目標與共識，深化彼此對小組的向心力。

團隊開始能達成他們在一起的目標，有時候同工似乎能讀到彼此的心思意念，因為我們變成在同一個頻率上發出聲音了。對於神能力的運行有一樣的信心與渴慕，當彼此同心合意時，神的大能就運行在其中。馬太福音18:19 我又告訴你們，若是你們中間有兩個人在地上同心合意地求甚麼事，我在天上的父必為他們成全。

3.    反思與回饋

1)     肯定的回饋

在封閉第四週結束時，小組長透過課後分享討論題目的分享，給予所有同工肯定的回饋，並提醒這四周大家共同的承諾，與對未來七週的期盼，透過一起再次按手在團隊公約中禱告，凝聚彼此的心靈，邀請聖靈運行在小組裡。

2)     隨時評估小組團隊現狀

3)     持續凝聚

每週小組長將團隊公約圖貼在小組聚會現場的牆上，每次來到小組就繼續將手按手在自己的手印上，繼續為我們共同的目標禱告。

延伸學習：
1. 有趣的22種小組分享秘方

2. 外展小組操作流程
3. 帶領熱烈分享的小組聚會
4. 4F體驗教育引導反思分享討論 
5. 外展封閉第三週讚美影片-Kurt Kuenne：Validation